Når næste skridt i karrieren er en udstationering i Danmark. Man er udlænding, og taler ikke dansk. Man skal opholde sig nogle år i det danske erhvervsliv – og man ønsker at søge inspiration og viden gennem et netværk uden for virksomheden?

Det spørgsmål er vanskeligt at svare på.

Vejen ind i de etablerede netværksgrupper kan være langsommelig. Og når netværket endelig er bygget op, er man på vej ud af landet igen. Og så er der sproget. Godt nok hævder vi i Danmark, at vi alle gerne taler engelsk, men det falder måske ikke altid helt naturligt, som når det foregår på dansk som vanligt.

Så spørgsmålet er, om vi gør nok for at integrere og lade os inspirere af de mange uvurdelige kompetencer og erfaringer, som ledere fra internationale miljøer er i besiddelse af. Dem skal vi lære af. Men sker ikke, når vi fortsætter med at samle os i de klassiske netværksgrupper. Fra tid til anden debatteres værdien af netværksgrupper i medierne og ofte er erhvervsledere kritiske over for, hvorvidt tiden man bruger på dem står mål med værdien.

Der er behov for at skabe nye og mere fleksible netværkskonstellationer, hvor man kan gå ind og ud efter behov, hvor man møder ligesindende og dem med helt andre baggrunde, kompetencer og livserfaring end en selv.

Lad os tage imod og byde velkommen til erhvervsledere udefra, der giver ny energi og nyt udsyn til vores lille og ofte tilknappede danske erhvervsliv. Eneste risiko er at vi blive klogere. Så lad os række ud og tage i mod og gøre det let, tilgændeligt og fleksibelt at netværke i Danmark.