Efter mit sidste indlæg om, hvordan man genkender ulve og holdspillere, er der flere, der har bemærket særligt to ting.

For det første at beskrivelsen af de to typer er en fremstillet meget sort/hvidt. Og ja, det er det også for eksemplets skyld. Det er klart, at i den virkelige verden kan en person sagtens indeholde mere eller mindre af både holdspilleren og ulven. De få, der er fuldstændig ulv eller fuldstændig holdspiller, står ofte ud på lang afstand.

For at det andet er det blevet nævnt, at ulven jo også er et flokdyr – altså en gruppe eller et team. Det er helt rigtigt, og de ved, at de er gensidigt afhængige af hinanden. Der er dog et stort men. Der er nemlig en klar rangorden blandt ulve – fra den stærkeste til den svageste. Og det er uhyre vigtigt i forhold til, hvordan de to typer opfatter hinanden.

Sidst beskrev jeg, at når de to typer kigger på hinanden, ser de sig selv – altså en ulv ser overvejende en holdspiller som en anden ulv.

Den opfattelse kan i mange situationer blive skærpet af, at holdspilleren ofte er langt fremme på banen, når det kommer til f.eks. mødesituationer. Her kommer holdspilleren nemt på banen med løsninger, strategier og kommunikation.

Holdspilleren brænder som bekendt for at få tingene til at fungere – både for virksomheden og for holdet. Men når ulven ser på holdspilleren, ser ulven en anden ulv, der er i gang med at markere sit territorium – altså en potentiel endnu større ulv end dem selv, der kan true dem i hierarkiet.

Ud fra arketyperne giver slutningen på historien næsten sig selv – ulvene vil individuelt og måske i flokken forsøge at få holdspilleren ned i bunden af hierarkiet – måske endda tvinge holdspilleren helt ud af flokken.

Det gamle ordsprog om, at når der er en finger, der peger på en anden, er der 3 der peger på en selv, kan måske bruges her – for der er rigtig meget, man selv kan gøre i sådan en situation.

Når en holdspiller er på banen, handler det i høj grad om, at holdspilleren i sin kommunikation hele tiden skal tænke på, at de signaler, der bliver sendt, ofte kan og vil fortolkes stærkere i den negative forstand.

Så en holdspiller skal være opmærksom på sin fremfærd i et team, hvor der er ulve, for der vil næsten med sikkerhed komme øget fokus på holdspilleren og dennes placering i teamet. Det er og det, mange kender som stakeholder management.

I næste indlæg vil jeg fortælle om, hvordan en holdspiller i interaktion med ulve kan spille ulvens spil og derved gavne holdet og sig selv frem for ulven.