Author Archives: Jens Brabrand

En bjergbestiger står ved foden af en ny udfordring. Han skimter mod bjergtinderne og drømmer om at nå til tops.  Han ved ikke, om han har det rette udstyr til at klare turen, om vejrudsigten er gunstig, eller om vejen … Læs resten →

”Fuld kraft frem!”, råber kaptajnen ind i talerøret fra sin plads på broen og sender ordren direkte ned til maskinrummet, hvor fyrbødere står klar til at skovle kul på hans kommando. Sådan har mange film gennem tiden afbilledet kommunikationen mellem … Læs resten →

I langt de fleste virksomheder findes der to forskellige skakbrætter. Det officielle og det uofficielle. Og nej, de står ikke synligt fremme ved siden af bordfodboldspillet til medarbejdernes fri afbenyttelse.  De to illustrative skakbrætter danner rammen om stakeholder management, relationer … Læs resten →

Der er to gode grunde til at byde udenlandsk arbejdskraft velkommen ind i de danske virksomheder.  For det første nærmer beskæftigelsen herhjemme sig et rekordhøjt niveau, og vi mangler kvalificeret arbejdskraft. For det andet er udenlandske medarbejdere personificeringen af det … Læs resten →

Jeg vil gerne fortælle en historie, som i al sin enkelthed illustrerer, hvordan kommunikation har en tendens til at blive indforstået og kringlet – og hvor befriende det kan være, når alle de fine ord bliver punkteret og trukket helt … Læs resten →